Actinver se encuentra en una evolución estratégica del modelo bancario, buscando pasar de una lógica centrada en productos a una propuesta integrada de alto valor para clientes afluentes. El modelo final (experiencia, programa, suscripción u otro esquema) aún está en definición y se validará mediante pilotos controlados.
El Growth Lead es responsable de diseñar, operar y escalar el sistema de crecimiento que permita convertir esta visión en resultados medibles, aprendizaje continuo y un modelo replicable a nivel nacional.
Construir y operar un sistema de crecimiento end-to-end que impulse adopción, uso, engagement, retención y revenue de la propuesta integrada de Actinver, habilitando decisiones rápidas basadas en datos y experimentación.
Sistema de crecimiento completo (Adquisición → Activación → Engagement → Retención → Revenue)
Diseño y ejecución del sistema de experimentación
Métricas núcleo y unit economics
Lifecycle y journeys de clientes
Escalabilidad del piloto a operación recurrente
Definir el funnel completo desde awareness hasta expansión de valor.
Establecer métricas núcleo por etapa del funnel.
Diseñar el modelo de crecimiento alineado a objetivos de piloto y escalamiento.
Identificar palancas críticas de crecimiento por segmento y propuesta.
Diseñar y ejecutar la estrategia de adquisición multicanal.
Coordinar mensajes, canales y ofertas con PMM.
Optimizar:
CAC
Conversión
Time-to-value
Diseñar journeys de onboarding y activación orientados a casos de uso reales.
Operar el sistema de lifecycle:
Onboarding
Uso recurrente
Cross-sell / up-sell
Expansión de valor
Diseñar momentos de valor que incrementen principalidad.
Reducir churn y fricciones de uso.
Automatizar journeys con martech y CRM.
Diseñar el sistema de experimentación del piloto:
Backlog de hipótesis
Priorización
Diseño de pruebas
Análisis y síntesis
Ejecutar A/B tests de:
Mensajes
Canales
Ofertas
Journeys
Traducir resultados en decisiones accionables.
Definir marco de métricas núcleo (AARRR + unit economics).
Construir dashboards operativos.
Establecer cadencia semanal de seguimiento.
Asegurar calidad, disponibilidad y uso de datos para decisiones.
Conectar Growth con:
PMM
Producto
Comercial
Servicio
Tecnología / Data
Detectar fricciones estructurales y coordinar soluciones.
Asegurar que aprendizajes del piloto impacten roadmap y operación.
Funnel completo documentado.
Sistema de experimentación operando.
Dashboard de métricas núcleo.
Playbooks de activación y uso.
Journeys automatizados de lifecycle.
Planes de optimización por canal, segmento y propuesta.
Reportes semanales de aprendizaje y decisiones.
Adopción de la propuesta integrada.
Activación y uso recurrente.
Retención y churn.
Upgrade / expansión de valor (si aplica).
CAC, LTV y payback.
Velocidad y calidad de aprendizaje.
PMM: narrativa, propuesta y GTM.
Producto: capacidades, fricciones y roadmap.
Comercial: ejecución, feedback y cierre.
Servicio: experiencia real y puntos de dolor.
Data / Martech: instrumentación, automatización y analítica.
Experiencia sólida en Growth, Performance o Product Growth.
Background en fintech, banca, SaaS o modelos complejos.
Dominio de experimentación, funnels y lifecycle.
Alta capacidad analítica y orientación a datos.
Ejecución fuerte con visión sistémica.
Influencia cross-funcional y foco en escalabilidad.
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