Actinver se encuentra en una evolución estratégica del modelo bancario, transitando de una lógica centrada en productos hacia una propuesta integrada de valor para clientes afluentes, que combine soluciones financieras, servicio proactivo y beneficios relevantes.
El modelo final (experiencia, programa, suscripción, membresía u otro esquema) aún está en definición y se validará mediante pilotos controlados. El PMM es responsable de dar forma, claridad y coherencia a esta propuesta en evolución, asegurando que sea entendible, diferenciada y comercialmente viable.
Convertir la visión estratégica de Actinver en una propuesta de valor clara, diferenciada y accionable, capaz de ser comunicada, probada, vendida y ajustada mientras el modelo óptimo se define y madura.
Narrativa y posicionamiento de la propuesta futura de Actinver
Arquitectura de la oferta integrada (cualquiera que sea su forma final)
Valor percibido por segmento y caso de uso
Go-To-Market de soluciones, servicio y beneficios
Coherencia entre promesa, comunicación y experiencia real
Definir el posicionamiento de la propuesta futura de Actinver.
Construir narrativas modulares por:
Segmento / ICP
Casos de uso prioritarios
Niveles o variantes de la oferta (si aplica)
Alinear mensajes para clientes, mercado y fuerza comercial.
Custodiar naming, claims, promesas y tono, independientemente de la forma final del modelo.
Definir y evolucionar la propuesta de valor integrada:
Soluciones
Servicio
Beneficios
Diseñar y testear:
Packaging
Bundles
Estructuras de acceso (tiers, elegibilidad, reglas)
Anclas de valor y pricing (si aplica)
Priorizar hipótesis a validar en pilotos.
Coordinar pruebas de oferta con Growth.
Traducir arquetipos en ICPs priorizados.
Definir:
Jobs-to-be-done por segmento
Casos de uso con demanda real
Propuestas diferenciadas por ICP
Identificar qué combinaciones de valor generan adopción, uso recurrente y principalidad.
Diseñar playbooks de GTM por:
Propuesta / solución
Segmento
Variante de oferta
Coordinar lanzamientos y pruebas con Growth, Comercial y Servicio.
Alinear discurso, materiales e incentivos comerciales.
Asegurar coherencia entre lo que se promete y lo que se entrega.
Construir kits comerciales:
Pitch decks
FAQs
Scripts
Manejo de objeciones
Capacitar a fuerzas comerciales en la propuesta en evolución.
Incorporar feedback de campo para iterar mensaje y oferta.
Diseñar el sistema de escucha:
Encuestas de percepción
Feedback cualitativo de clientes
Insights comerciales
Sintetizar aprendizajes accionables.
Ajustar narrativa, propuesta y GTM en ciclos cortos.
Posicionamiento y narrativa de la propuesta futura de Actinver.
Arquitectura de la oferta integrada.
Matriz de valor por segmento y caso de uso.
Casos de uso priorizados por ICP.
Playbooks de GTM.
Kits comerciales completos.
Briefs creativos alineados a la propuesta.
Reportes de percepción, claridad y adopción.
Claridad percibida de la propuesta.
Adopción de la oferta integrada (según definición vigente).
Uso de soluciones clave por segmento.
Conversión a variantes de mayor valor (si aplica).
Consistencia de mensaje entre marketing, comercial y servicio.
Insights accionables generados por piloto.
Growth: funnel, experimentación y aprendizaje.
Producto: capacidades, roadmap y promesas.
Comercial: discurso, incentivos y feedback.
Servicio: experiencia real vs promesa.
Data / Martech: medición de percepción y adopción.
Experiencia sólida en Product Marketing, Growth o roles afines.
Background en banca, fintech, SaaS o servicios complejos.
Capacidad probada para traducir visión estratégica en oferta accionable.
Pensamiento estructurado, orientado a hipótesis y pruebas.
Alta influencia cross-funcional.
Obsesión por claridad, valor percibido y adopción real.
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